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　　映象网汝州讯(记者 杨增强 通讯员 高会娜) 为进一步防范风险，规范业务操作，今年以来，汝州农商银行充分发挥内审部门职能，着力从“面、质、效”上下功夫，广扩面求突破，抓质量显成效，全力做好审计监督工作，为该行持续健康发展保驾护航。

　　突出“面”，把握监督重点做好提面扩量文章。今年以来，该行紧紧围绕省联社、平顶山市农信办工作中心，盯住关键岗位、关键人员、操作风险点，统筹安排，用劲发力，强化审计检查的全覆盖。截至8月20日，共开展六大类11个审计项目，着力突出前台业务操作、贷款风险排查、不良贷款责任认定、高管及员工离任审计、内控管理五大项。同时，按照省联社及银监局的要求，针对“两会一层”的风控责任落实情况、“三违反、三套利”、银行业乱象治理、消费者权益保护等开展了专项审计，审计范围自普通员工至高管层，覆盖各职能部门及各业务岗位，审计工作实现了有深度、有成效的全覆盖。

　　立足“质”，严格质量管理做好提质增优文章。牢固树立“没有质量的全覆盖是无效的全覆盖”意识，强化审计质量控制。一方面建设学习型团队，提高审计人员业务水平。除开展本条线业务学习外，对涉及总行经营管理的新一代信贷管理系统、不良资产打包处置、会计基础规范等重点环节，主动渗透、主动学习。今年以来，共开展集中学习6次，参加市农信办培训1次，参加其他条线培训20余次。另一方面，严格执行“审计准备+审计开展+审计复核”三控机制，审计项目开展前组织全员对审计方案及相关文件进行学习，审计结束后，对审计报告进行讨论、复核，细化到每一条问题、每一个责任人，确保每一个风险点不漏掉。

　　强化“效”，推进结果运用做好提效警示文章。一方面，通过对50名员工及高管的工作业绩、党风廉政建设等方面的审计，为总行选人用人及员工岗位交流提供了依据。另一方面，严肃责任追究，进一步强化制度的刚性约束。今年以来，该行开展各类审计检查11次，同时建立台账，明确整改时限，遏制屡查屡犯现象。通过审计结果的运用，进一步规范了业务操作，有效防控了风险点，为该行业务合规操作营造了良好氛围。